Čo odhalil rok 2025 na trhu práce?

15.12.2025

Končiaci rok bol z pohľadu HR špecialistov aj testom flexibility slovenského trhu práce. Zamestnanosť sa držala na vysokých číslach – v treťom štvrťroku pracovalo u nás viac než 2,6 milióna ľudí, no firmy zároveň reportovali pretrvávajúci nedostatok vhodných kandidátov na dôležité pozície. Stúpol počet zahraničných pracovníkov, zmenila sa štruktúra dopytovaných profesií a personalisti hovoria o tom, že u uchádzačov pri výbere práce čoraz viac zaváži stabilita, firemná kultúra a prístup nadriadených.

Rok 2025 bol podľa personalistov ďalšou skúškou adaptibility firiem aj zamestnancov. „Trh práce už dávno nie je len o tom, či firmy nájdu ľudí. Rozhodujúce je, či dokážu ponúknuť také podmienky a spôsob práce, ktoré ich udržia konkurencieschopnými v boji o talenty,“ hovorí Jitka Kouba, marketingová riaditeľka personálnej agentúry Grafton Recruitment a Gi Group. Kombinácia technologických zmien, nástupu umelej inteligencie, rastúcej potreby zahraničných pracovníkov a tlaku na transparentné odmeňovanie podľa nej mení podstatu práce personalistov. „Namiesto rýchleho ‚náborového boomu‛ vidíme skôr prestavbu štruktúry pracovných miest, a tiež zmenu očakávaní na oboch stranách, na strane firiem aj uchádzačov,“ dopĺňa. HR sa tak stáva strategickou funkciou, ktorá rozhoduje o tom, či firma dokáže zosúladiť svoje potreby s ponukou na trhu práce, osloviť správnych ľudí a udržať si ich dlhodobo.

Campaign Creators / Unsplash.com

Ilustračné foto: Campaign Creators / Unsplash.com

Nesúlad medzi tým, čo hľadajú firmy a čo chcú uchádzači

Jednou z najvýraznejších čŕt roka 2025 bol nesúlad medzi dopytom zamestnávateľov a ponukou pracovnej sily. Odborníci z Graftonu upozorňujú, že rozdiely sú viditeľné tak v kancelárskych, ako aj vo výrobných profesiách. V kanceláriách bol zo strany firiem najväčší záujem o obchodné pozície – obchodných zástupcov a key account manažérov s praxou, a tiež o špecializované technické roly, ako je inžinier kvality v automotive, zatiaľ čo uchádzači uprednostňovali najmä juniorské administratívne pozície. Vo výrobe zostáva dopyt sústredený na kvalifikovanú pracovnú silu – vodičov VZV, CNC operátorov, údržbárov, elektrikárov a remeselníkov, uchádzači však najčastejšie reagujú na menej kvalifikované pozície operátorov vo výrobe. Nesúlad medzi potrebami firiem a zručnosťami dostupných kandidátov sa ukazuje aj v prieskumoch, podľa ktorých slovenským firmám chýbajú najmä technici, IT odborníci a kvalifikovaní pracovníci v priemysle.

Bez zahraničných pracovníkov by sa kľúčové odvetvia nezaobišli

Pri pretrvávajúcom nedostatku domácich pracovníkov si firmy čoraz viac pomáhajú náborom zo zahraničia. „Najvýznamnejším trendom súčasnosti je určite stále rastúci záujem a aj nutnosť siahať po pracovnej sile v zahraničí,“ zdôrazňuje Zuzana Palášthy, manažérka personálnej agentúry Grafton pre výrobné pozície. Jej slová potvrdzujú taktiež dáta Inštitútu zamestnanosti – k 1. októbru 2025 pracovalo na Slovensku bezmála 139 000 cudzincov, z toho viac než 100-tisíc z tretích krajín. Za posledné dva roky pritom ich počet vzrástol približne o 30-tisíc a dnes už tvoria takmer 7 % pracovnej sily u nás.

Inštitút finančnej politiky zároveň upozorňuje, že slovenský trh práce momentálne láka skôr „viac rúk než mozgov“. Rast počtu zahraničných pracovníkov je teda výraznejší v menej kvalifikovaných profesiách, zatiaľ čo záujem vysokokvalifikovaných odborníkov je slabší a kvalifikovaní technici, IT experti či špecialisti s praxou zostávajú ťažko nahraditeľní.

Benefity sa menia: dôležité sú nielen peniaze, ale aj flexibilita a zdravie

Rok 2025 priniesol aj posun v tom, ako firmy pracujú s benefitmi. Už nejde len o výšku mzdy, ale o celkový balík, ktorý má v prostredí vysokej konkurencie udržať a motivovať ľudí. Mzdový prieskum Grafton Recruitment z roku 2025 potvrdil, že čoraz viac zamestnávateľov motivuje ľudí aj bez dramatického zvyšovania miezd – využívajú flexibilitu pracovného času, prácu z domu či benefity v oblasti zdravia. V kancelárskych pozíciách sú najčastejšími benefitmi flexibilná pracovná doba, možnosť práce z domu v hybridnom režime, bonusy, príspevky na vzdelávanie a jazykové kurzy, extra dni dovolenky. Vo výrobe dominujú najmä finančné benefity: 13. a 14. plat, príplatky nad rámec Zákonníka práce, dochádzkové a výkonnostné bonusy, ako aj príspevky na dopravu či ubytovanie.

Čo chcú uchádzači: stabilitu, dobrého šéfa, férovú kultúru a jasné pravidlá

Z rozhovorov s personalistami vyplýva, že hierarchia priorít uchádzačov pri ich rozhodovaní sa mení. Peniaze sú stále dôležité, už však zďaleka nie sú jediným kritériom. Podľa slov Zuzany Palášthy sa čoraz viac zamestnancov nepozerá len na finančné podmienky. „Keďže dobre platiacich zamestnávateľov je vo väčšine veľkých miest niekoľko, do popredia sa dostáva najmä prístup firmy, zmenových vedúcich či majstrov k zamestnancom, ale aj celková firemná kultúra na pracovisku.“ Manažérka personálnej agentúry Grafton Michaela Vilčeková dopĺňa, že najvýraznejším trendom roka je v tejto oblasti zvýšený dôraz kandidátov na stabilitu firmy, zaváži tiež spôsob riadenia a transparentnosť. „Firmy si zároveň uvedomujú, že kvalitní kandidáti majú dnes viacero ponúk naraz, o úspechu tak často rozhodne rýchle, transparentné a dobre koordinované výberové konanie,“ hovorí. Taktiež prieskumy Graftonu ukazujú, že ľudia sú ochotní zmeniť zamestnanie nielen pre lepšiu mzdu, ale aj pre hľadanie lepšieho šéfa a kolektívu. Medziľudské vzťahy sú po peniazoch hneď druhým najčastejším dôvodom, prečo ľudia menia zamestnanie. To zároveň zvyšuje tlak na firmy, aby jasnejšie komunikovali nielen mzdy a benefity, ale aj svoje hodnoty a štýl vedenia.

Digitalizácia HR a tlak na transparentnosť odmeňovania

Ďalšou výraznou zmenou roka 2025 je akcelerácia digitalizácie v HR. Firmy automatizujú rutinné úlohy v nábore, využívajú moderné nástroje na správu kandidátov a HR dát a vznikajú nové roly zamerané na dátovú analytiku či automatizáciu procesov. Tento posun súvisí aj s prípravou na implementáciu smernice EÚ o transparentnosti odmeňovania (Directive 2023/970), ktorá musí byť v členských štátoch vrátane Slovenska transponovaná do júna 2026. Nová legislatíva prinesie zamestnávateľom aj nové povinnosti – od zverejňovania mzdových pásiem v inzerátoch až po pravidelné reportovanie rozdielov v odmeňovaní žien a mužov a nápravné opatrenia pri odchýlkach nad 5 %. Personalisti tak už dnes riešia popri bežnej agende tiež úpravu interných mzdových štruktúr, definovanie kompetenčných úrovní a nastavenie transparentných pravidiel kariérneho postupu. Michaela Vilčeková dodáva, že aj príprava na novú smernicu mení firemnú kultúru odmeňovania a posúva trh smerom k väčšej otvorenosti.

Rok 2025 tak z pohľadu personalistov nebol na Slovensku rokom dramatických šokov, ale rokom postupnej, no zásadnej premeny. Potvrdil, že boj o kvalifikovaných ľudí pokračuje, zahraniční pracovníci sú už neoddeliteľnou súčasťou nášho pracovného trhu a HR sa stáva strategickou funkciou, ktorá rozhoduje o tom, či firmy zvládnu ďalšie roky zmien.

Zdroj: Grafton

Prieskum

Top ponuky