Stavebné spoločnosti v roku 2015 realizovali 7 % stratových zákaziek. Vo svojom zásobníku práce majú v súčasnej chvíli ešte 3 % takýchto zákaziek. Aj v nasledujúcich mesiacoch je štvrtina (26 %) riaditeľov stavebných firiem ochotných neziskové zákazky prijímať. Zásadnou podmienkou je v tomto prípade naviazanie či udržanie dlhodobej spolupráce. Podstatne menej benevolentní sú v tomto ohľade zástupcovia veľkých spoločností. Vyplýva to z Kvartálnej analýzy slovenského stavebníctva Q1/2016 spracovanej analytickou spoločnosťou CEEC Research vo februári tohto roka.
Štvrtina (26 %) riaditeľov stavebných spoločností potvrdila, že sú v nasledujúcich mesiacoch ochotní prijať neziskovú alebo stratovú zákazku. Ako dôležitú podmienku si pätina firiem v týchto prípadoch kladie naviazanie alebo udržanie dlhodobej spolupráce. Oveľa menšia časť firiem (6 %) by bola ochotná prijať stratovú zákazku z dôvodu zachovania súčasného podielu na trhu. Oveľa menej benevolentní sú k prijímaniu stratových zákaziek zástupcovia veľkých stavebných spoločností, z nich by ich bolo ochotných akceptovať iba 15 %. Ústretovejšie sú naopak menšie stavebné firmy a firmy zaoberajúce sa inžinierskymi stavbami (29, respektíve 30 %). „Zákazku, o ktorej vopred vieme, že je pre nás stratová, nezazmluvňujeme. Podiel zákaziek s nižšou maržou klesá,“ hovorí Miloš Milanovič, riaditeľ, PS STAVBY, s. r. o.
Ilustračné foto: Pixabay.com
Zo zákaziek, ktoré slovenské stavebné firmy realizovali v roku 2015, bolo 7 % stratových. Od tohto priemeru sa odlišujú veľké spoločnosti a spoločnosti zaoberajúce sa inžinierskymi stavbami, kde sa jednalo o 9, respektíve 8 % z celkového počtu realizovaných projektov. „Časť našich zákazníkov, ktorými sú hlavne firmy zamerané na jadrové vŕtanie, rezanie a brúsenie stavebných materiálov, realizovala v minulom roku aj stratové zákazky V rok 2016 už ale stratovú zákazku naplánuje prijať ani jedna z nich,” hovorí Sales manager Husqvarna Construction Products Branislav Bošiak. „Prostredníctvom efektívneho riadenia rizík, dôsledného risk manažmentu ale i vďaka vlastným materiálnym zdrojom, sme v roku 2015 nemali ani jeden stratový projekt. V tejto stratégii budeme pokračovať,“ komentuje Magdaléna Dobišová, generálna raditeľka, Skanska SK, a. s.
Aktuálne majú spoločnosti vo svojom zásobníku práce odhadom ešte 3 % stratových zákaziek. Veľmi malú úlohu v tomto ohľade hrá veľkosť firmy či odbor činnosti. Takmer zhodný údaj predkladajú spoločnosti napriek celým sektorom. „Dúfam, že rokom 2015 sme dočerpali „zásobník“ nevýnosných zákaziek. V budúcom období sa budeme snažiť takýmto zákazkám vyhnúť. Bude to samozrejme závisíte aj na dostatku príležitostí a serióznom prístupe obstarávateľov pri stanovení PHZ. Investor by si mal uvedomiť, že kvalitný a efektívny projekt pripraví a zrealizuje len vtedy, keď vo verejnom obstarávaní nebude cena rozhodujúcim kritériom. A určite šetrenie na štúdiách, prieskumoch a projektoch sa nevypláca. Snáď to investori už konečne pochopia,“ uzatvára Slavomír Podmanický,generálny riaditeľ, REMING Consult, a. s.
Zdroj: CEEC
